Maximisez le potentiel de vos ressources

PLANIFICATION DES BESOINS

Planifiez les différentes tâches de vos projets en cours ou des opportunités à venir.


Construisez votre plan de charge prévisionnel en précisant les profils nécessaires à la réalisation de vos activités : quantité, durée, cycle de travail, compétences, habilitations.

Courbe de la charge capacité

LA CHARGE / CAPACITÉ

  • Votre entreprise répond-elle aux besoins des projets en cours ?
  • Est-elle capable de répondre à une nouvelle opportunité ?
  • Est-il préférable de recruter ou de former du personnel ?


L'analyse des écarts entre la charge prévisionnelle et la capacité vous permet d'identifier avec précision les types de ressources inutilisées ou dont vous allez manquer.

PLANIFICATION DES RESSOURCES

En réponse à un besoin anticipé ou imprévu, planifiez en quelques clics et en toute simplicité :


  • vos équipes ;
  • votre matériel ;
  • vos sous-traitants.


En tenant compte des disponibilités et des compétences de votre personnel, vous êtes garantis d'affecter la bonne personne au bon moment sur le bon projet.

OBS ou Arborescence des agences d'une entreprise

MULTI-AGENCES

Planifiez votre personnel sur plusieurs agences ou plusieurs services :


  • personnalisez votre structure ;
  • définissez les droits d'accès ;
  • transférez vos ressources.
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