Bonjour, je suis Aliaskar MALABAEV, âgé de 28 ans, originaire du Kirghizistan. Diplômé de l'Université de la Sorbonne en sciences informatiques, je me suis spécialisé dans le développement web full stack. Ma passion pour la technologie et mon engagement envers l'excellence m'ont conduit à travailler chez Staff Planning, où je contribue à la création de solutions innovantes pour optimiser la gestion des ressources humaines.
INTERVIEW D'UN DE NOS COLLABORATEURS
19 mars 2024
⏱️Temps de lecture : 3 minutes
Une nouvelle rubrique de témoignages s’ouvre chez Staff Planning !
Aujourd’hui, nous avons le plaisir d’accueillir Aliaskar, notre talentueux développeur web fullstack, qui a rejoint l’équipe de CrysaLEAD il y a 8 mois.
Peux-tu te présenter en quelques mots ? (ton âge, ton pays, ta formation, ton parcours professionnel)
Quelle est ta mission sur notre outil Staff Planning ?
Ma mission chez Staff Planning est de concevoir et de développer des applications web intuitives et performantes qui répondent aux besoins complexes de planification et de gestion du personnel. En collaborant étroitement avec mes collègues et certains clients, je participe à l'amélioration continue de notre plateforme, en veillant à offrir une expérience utilisateur optimale.
Comment collabores-tu avec tes collègues ?
La collaboration avec mes collègues est essentielle pour le succès de nos projets chez Staff Planning. Nous adoptons une approche agile pour notre travail, ce qui nous permet de rester flexibles, réactifs et focalisés sur la livraison continue de valeur pour nos clients. Chaque jour commence par une réunion d'équipe, où nous partageons nos avancées, discutons des blocages éventuels et réalignons nos objectifs pour la journée. Cette routine quotidienne renforce la cohésion de l'équipe et assure une communication transparente entre tous les membres.
Au-delà des meetings quotidiens, nous cultivons un environnement où l'entraide est une seconde nature. Que ce soit pour résoudre des problèmes techniques complexes ou pour brainstormer sur des idées innovantes, nous sommes toujours prêts à nous soutenir les uns les autres. Cette solidarité est le moteur de notre efficacité et de notre créativité collective, nous permettant de relever les défis les plus ambitieux et de continuer à évoluer en tant que professionnels dans notre domaine.
Quel est le dernier projet sur lequel tu as travaillé ?
Le dernier projet sur lequel j'ai travaillé a été le développement du
planning personnel qui est désormais disponible pour les clients de Staff Planning. Comme son nom l’indique, cette fonctionnalité permet à nos utilisateurs de consulter de manière intuitive leur planning personnel pour la semaine et d’obtenir toutes les informations nécessaires.
Qu'est-ce que tu apprécies chez CrysaLEAD ?
Chez CrysaLEAD, j'apprécie particulièrement la culture d'entreprise, qui valorise l'innovation, le partage de connaissances et le développement personnel.
L'environnement de travail est stimulant et bienveillant. La vision et l'engagement de l'entreprise envers la qualité et l'excellence sont également des aspects que je trouve particulièrement motivants.
Quel est l’emoji que tu utilises le plus ?
L'emoji que j'utilise le plus est probablement le 😄, car il symbolise bien mon état d’esprit général qui est plutôt joyeux et positif. Il représente aussi mon approche face aux défis : toujours trouver une raison de sourire et rester optimiste, même dans les situations les plus complexes. Cet emoji 😄 reflète ma conviction que l'attitude positive est contagieuse et peut grandement contribuer à une ambiance de travail agréable et productive.
Parle nous de ton pays :
Le Kirghizistan, mon pays natal, est une perle cachée en Asie Centrale, connu pour ses paysages époustouflants et sa riche culture nomade. Entre ses montagnes imposantes, ses lacs cristallins et ses traditions ancestrales, le Kirghizistan offre un mélange unique de beauté naturelle et de patrimoine culturel. C'est un pays qui inspire l'aventure, la créativité et un profond respect pour la nature et l'histoire.
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Les salariés absents en entreprise sont souvent la cause d'une réorganisation complète des plannings.
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